园区共分“三步”开发，总规划用地面积30万平方米，第一步，将2.7万平方米的旧厂房改建为产业园区，采取统租的方式改造园区与松佛路间约2万平方米的30间民房，逐步收回园区后面的庄梓旺旧厂房，形成占地7.5万平方米的产业集聚区；第二步，改造产业园区与桥运厂之间占地约17万平方米的旧厂房、旧民居；第三步，改造占地约9.8万平方米的桥运厂及周边旧民居。 目前，园区一期工程已2009年7月底投入使用，由原来的一间“三来一补”企业改造而成，用地2.7万平方米，2009年3月开始动工改造，投资约1亿元。实施“腾笼换鸟，产业置换”后，现代信息服务产业园实现了“五个转变”，各种高端资源的集聚力进一步增强：一是产业由低端向高端转变。改造前，租用原厂房的企业是一家“三来一补”企业，从事较为低端的生产加工。改造后，创意区以现代信息服务业为主，已与多家科研院所开展8项产学研合作，有3家机构和45家企业进驻，引进了工业和信息化部赛宝实验室软件评测中心东莞检测站等机构。二是企业由分散向集中转变。改造后，创意区以引进软件设计企业、互联网企业、电子商务企业和研发型科技企业为主，初步形成聚集效应。三是效益由低向高转变。改造后的创意区与改造前的旧厂房比较：物业月租金从8元/平方米，提升到15元/平方米；年税收从198万元，提升到1000万元，人均收入从 1500元/月，提升到4500元/月。四是员工向高素质转变。改造前，企业员工以普工为主，大部分为高中生、中专生。改造后，优质企业聚集带来人才聚集，企业员工以工程师为主，大部分为本科生、大专生，下来将有中科院科学家、软件工程师和高科技人才在园区聚集。员工人数从2000多人减少到500多人。五是环境向整洁优美转变。共投入1500万元，对旧厂房进行改造升级，环境更加整洁优美。